戦略・CMO 相場+78% フルリモート
KPI・業績評価制度の再構築支援
案件概要
経営企画の課題として、KPIマネジメントと組織業績評価スキームの再構築を支援する案件です。 現状のKPI/KGIの妥当性確認、他社事例を踏まえた改善提案、財務バランスの見直しを実施。 組織組成・人事戦略・人事評価の見える化に対する示唆出し、中期計画策定に向けたITセクター環境分析も行います。 外部知見を活用した現状アセスメントから骨子作成まで、戦略的な経営課題解決をリードするポジションです。
業務内容
案件更新日：2026.02.27 人事・組織 KPIマネジメントの策定支援 単価：〜160万円/月 稼働率：10% 業界：情報・通信・テクノロジー 勤務地：基本リモート 参画期間：ASAP～2026年3月31日
稼働条件
- 稼働率
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- 勤務形態
- フルリモート
スキル・経験
- KPI設計・業績評価制度構築の経験
- 経営企画・事業計画策定の支援経験
- 財務分析・経営管理の知見
- 組織設計・人事戦略の理解
- 経営層への提案・ファシリテーション能力
任意スキル
- ITセクター業界知見
- 他社ベストプラクティスの知識
- 中期経営計画策定の経験
この案件の強み
- KPI体系・業績評価制度の再構築による組織の透明性向上
- 経営企画層との深い連携で中期計画策定の基盤構築
- ITセクターのトレンド分析を含めた外部環境との統合的なディスカッション
応募の流れ
この案件はStrategy Consultant Bank経由でのご応募となります。無料登録から参画まで、最短1〜2週間で進められます。
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無料登録・相談
エージェントに無料登録。スキルや希望条件をヒアリング（30分〜）。
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案件のご紹介・書類選考
この案件の詳細条件を確認。問題なければ書類を提出。
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クライアント面談・条件交渉
オンライン面談（30〜60分）。エージェントが報酬交渉をサポート。
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契約・参画
契約締結後に参画スタート。稼働中もエージェントがフォロー。
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相場との比較
戦略・CMOの平均相場より約78%高い案件です